Pour le personnel de direction, savoir adapter son management, c’est d’abord comprendre les propriétés générales d’un système, puis de hisser au rang de compétences, ce qui était considéré jusqu’alors comme des savoir-faire intuitifs. Faire de l’établissement un espace-temps d’épanouissement et d’affirmation de chacun dans le cadre d’une mission de service public appelle de nouveaux savoirs et de nouvelles postures de la part des personnels de direction.
 
Dans ce livre, Jean-Luc Berthier, chef d’établissement et spécialiste des leviers humains dans le pilotage, associe aux propriétés fondamentales du système des modalités managériales faciles à mettre en oeuvre et qui font leur preuve.

SOMMAIRE

Introduction : Les enjeux d’un management de l’humain dans le système EPLE

Partie 1 : Le système EPLE et ses acteurs - Propriétés du système
- Modalités managériales

Partie 2 : La complexité
- Propriétés du système
- Modalités managériales

Partie 3 : Les fondements du sens
- Propriétés du système
- Modalités managériales

Partie 4 : Un équilibre instable
- Propriétés du système
- Modalités managériales
 
Partie 5 : L’évolution
- Propriétés du système
- Modalités managériales

Bibliographie
Fiches annexes

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