L'auteur analyse le système de gestion d'une organisation ecclésiastique, la Communauté baptiste du Congo. Il fait l'état des lieux de son organisation administrative, financière et technique actuelle. Après une analyse critique de ce qui existe dans le domaine du management organisationnel, il propose un autre type d'organisation que la C.B.CO doit appliquer si elle veut promouvoir son développement structurel et humain.