L'auteur propose une étude scientifique des rythmes de développement de l'entreprise face aux changements de l'environnement. Ceci de façon à adapter ou moduler son temps de réponse à la vitesse des changements du marché, par exemple face à la récession de la fin 2001. A cet effet, l'auteur propose des outils spécialisés de diagnostic, de gestion court terme et moyen terme touchant les différentes fonctions de l'entreprise : production, finances, commerciales et marketing. Une présentation de la méthode MTR (modulation du temps de réponse) créée par l'auteur.