Lorsque l’on cite le nom de Dale S. Rogers, il est habituellement associé uniquement au concept de Reverse Logistics (logistique inversée). Nonobstant le fait que la contribution de Dale Rogers à cette thématique soit indéniable, il serait très incomplet de limiter ses apports à la logistique et au Supply Chain Management (SCM) à cette seule question de la Reverse Logistics (RL). En effet, comme nous allons en discuter dans ce chapitre, Dale Rogers a choisi sciemment tout au long de sa carrière professionnelle d’adopter une approche globale de la Supply Chain (SC), en recherchant en permanence comment appliquer de manière opérationnelle les décisions stratégiques.