Un nouveau type d'organisation décentralisée a vu le jour en entreprise. Il repose sur des réseaux d'équipes opérationnelles et autonomes. Cette nouvelle organisation fait ressortir l'importance grandissante des compétences, première richesse de l'entreprise. Connaître, développer, maîtriser les réserves de compétences, savoir faire travailler ensemble les membres d'une équipe est un art majeur. Il devient nécessaire d'apprendre à prévoir, orienter, canaliser, former, accompagner au quotidien des forces et des compétences dans leur globalité. Principalement destiné à ceux - responsables d'unité ou membres d'une équipe - qui ont à mettre en œuvre une gestion collective des compétences, ce livre explique des concepts, propose des démarches, expose des outils de gestion simples, et donne des conseils afin d'optimiser cette nouvelle organisation.