Le manager remplit trois rôles complémentaires et interdépendants: un rôle interpersonnel, un rôle informationnel et un rôle décisionnel. Le management stratégique vise à donner les moyens de survie et de développement à l'entreprise dans un environnement de concurrence. Cet ouvrage permet la re-découverte des théories de management et l'utilisation de connaissances, savoir-faire, savoir-être liés à l'entreprise. La compétitivité semble être conditionnée par une multitude de facteurs ou déterminants aussi bien nationaux qu'internationaux.