Gouverner la ville et /ou gouverner les données? En quoi les données participent-elles à recomposer la gouvernance urbaine? Ces dernières années, les données sont devenues un enjeu central pour de nombreuses métropoles, qui en fonction d’elles, développent des stratégies, mettent en œuvre des instruments, transforment leur organisation et créent de nouveaux métiers. En s’appuyant sur une enquête ethnographique de quatre années au sein d’une collectivité française, le livre propose une analyse, au plus près des acteurs, sur la manière dont la gouvernance urbaine est modifiée par ce phénomène nouveau de la mise en circulation des données. Au point de se demander si, à l’ère du numérique, les données ne sont pas devenues un outil de pouvoir à maîtriser pour gouverner la ville…