La défaillance d'une entreprise se traduit, en définitive, toujours par une absence de trésorerie. Ce simple constat indique, pour l'entreprise, que la Trésorerie ne se subit pas! Elle se gère. Tout l'intérêt du livre d'Alain Coulaud réside dans l'insistance portée sur 3 actions fondamentales : prévoir - gérer – négocier ; - prévoir en fonction de son activité ses recettes et ses dépenses ; - gérer par la connaissance des circuits de financement et de placement ; - négocier par une bonne pratique des relations bancaires. Loin d'être un manuel théorique sur la trésorerie, cet ouvrage est un véritable guide pour les cadres et dirigeants soucieux d'une optimisation de leurs flux financiers. Il est le fruit d'une triple expérience : - expérience d'enseignant par son approche pédagogique des problèmes ; - expérience de conseil à travers la multiplicité des situations d'entreprise évoquées ; - expérience de chef d'entreprise vivant au quotidien ses problèmes.