S’il veut diriger ses musiciens efficacement, un chef d’orchestre se doit de les écouter, d’organiser leur collaboration et de définir leurs rôles de manière claire… tout comme un chef d’entreprise doit le faire s’il veut accroître les performances de sa société !
Dans cet ouvrage, Eric Chaillier fait un parallèle entre la musique et l’exigence qu’elle implique, d’un côté, et le monde de l’entreprise et la pensée managériale, de l’autre. ll met par écrit des théories éprouvées depuis les années 1980 (Auchan ou encore L’Oréal les ont expérimentées dans des modules de formation !) et explique comment développer une sensibilité à l’art, par l’exemple de trois compositeurs. Lors d’une écoute musicale attentive, c’est l’alliance de l’intelligence, de l’émotion, de la sensorialité et de l’intuition qui, comme dans le management, permet d’analyser la situation et de mieux performer ensuite !
Un ouvrage qui vous fera sortir du cadre traditionnel de la pensée managériale !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Dans Leadership et Musique, le chef d’orchestre est aussi un chef d’entreprise et il doit donc devenir tout simplement un leader dans son domaine." - RTBF
"Il faut avoir une part de rêve, de folie et faire entrer ce rêve dans une forme : cela peut-être une entreprise, un projet financier, ou une œuvre d’art. Le mariage de ces deux énergies est incontournable : l’un ne va pas sans l’autre." - B Smart
"Leadership et Musique, Eric Chaillier explore surtout le métier de chef d’orchestre pour le coup. La thèse du livre est simple : le chef d’orchestre est aussi un chef d’entreprise et il doit donc devenir tout simplement un leader dans son domaine. C’est parfois savant mais c’est fameusement instructif." - RTBF
À PROPOS DE L'AUTEUR
Anciennement directeur des ressources humaines chez Conforama, Eric Chaillier est ensuite devenu professeur dans ce domaine. Son amour de la pédagogie et de la musique l’ont également amené à devenir formateur en management motivationnel et conférencier pour des séminaires musicaux destinés aux chefs d’entreprise. En 2017, il a déjà pu faire montre de sa plume poétique et passionnée dans un ouvrage consacré à La Flûte enchantée.
Dans cet ouvrage, Eric Chaillier fait un parallèle entre la musique et l’exigence qu’elle implique, d’un côté, et le monde de l’entreprise et la pensée managériale, de l’autre. ll met par écrit des théories éprouvées depuis les années 1980 (Auchan ou encore L’Oréal les ont expérimentées dans des modules de formation !) et explique comment développer une sensibilité à l’art, par l’exemple de trois compositeurs. Lors d’une écoute musicale attentive, c’est l’alliance de l’intelligence, de l’émotion, de la sensorialité et de l’intuition qui, comme dans le management, permet d’analyser la situation et de mieux performer ensuite !
Un ouvrage qui vous fera sortir du cadre traditionnel de la pensée managériale !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Dans Leadership et Musique, le chef d’orchestre est aussi un chef d’entreprise et il doit donc devenir tout simplement un leader dans son domaine." - RTBF
"Il faut avoir une part de rêve, de folie et faire entrer ce rêve dans une forme : cela peut-être une entreprise, un projet financier, ou une œuvre d’art. Le mariage de ces deux énergies est incontournable : l’un ne va pas sans l’autre." - B Smart
"Leadership et Musique, Eric Chaillier explore surtout le métier de chef d’orchestre pour le coup. La thèse du livre est simple : le chef d’orchestre est aussi un chef d’entreprise et il doit donc devenir tout simplement un leader dans son domaine. C’est parfois savant mais c’est fameusement instructif." - RTBF
À PROPOS DE L'AUTEUR
Anciennement directeur des ressources humaines chez Conforama, Eric Chaillier est ensuite devenu professeur dans ce domaine. Son amour de la pédagogie et de la musique l’ont également amené à devenir formateur en management motivationnel et conférencier pour des séminaires musicaux destinés aux chefs d’entreprise. En 2017, il a déjà pu faire montre de sa plume poétique et passionnée dans un ouvrage consacré à La Flûte enchantée.