« Quand Mario m'a proposé un dialogue ouvert sur les choses de l'entreprise, je me suis d'abord demandé jusqu'où nous pourrions aller. D'accord pour tirer ensemble le chalut, mais nous passons déjà notre vie à parler de l'entreprise. En surface, je doutais que nous capturions une belle prise et, pêcher en profondeur, c'est toujours le risque d'être retourné. Pourquoi donc se lancer dans cette aventure ? Cependant, j'observais que certains aspects de la vie du chef d'entreprise sont plus rarement traités, comme s'il existait un angle mort du métier que les rédacteurs n'osent pas explorer, et que les anciens n'aiment pas commenter. Sur ces recoins discrets, un témoignage pouvait être tenté. » « Quand j'ai proposé à Olivier de publier une conversation sur l'histoire de Zodiac, je voyais ce dialogue socratique comme un prolongement de ma thèse en sciences de gestion. S'il se prêtait au jeu, je pouvais accéder à une matière riche sur les modes d'action du Dirigeant de l'entreprise. Je ne pensais pas apprendre ce que c'est qu'un ingénieur. »