L'ouvrage - explique les liens entre travail, plaisir et engagement ; - propose un référentiel nouveau pour analyser les problématiques et effectuer les choix managériaux, fondé sur le suivi et l'ajustement de la tension des ressorts du plaisir au travail (les cinq composantes de la motivation) ; - initie à une démarche d'élaboration et de conduite des actions managériales prenant systématiquement en compte l'enjeu de motivation des acteurs