Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les uns que les autres !

La direction vous a informé de son dixième changement de stratégie depuis le début de l’année, et vous devez fixer de nouveaux objectifs à votre équipe.

Pendant ce temps, votre téléphone continue de sonner, mais vous n’avez plus le luxe d’y répondre. Vous êtes déjà
surchargé.

Alors, pour rattraper votre retard, vous n’avez plus le choix : vous resterez plus tard au bureau ce soir. Et demain aussi…

Pourtant ce choix, vous l’avez… il vous suffirait de déléguer !

Cet ouvrage vous invite à adopter un nouveau style de management : plus humain, moins contraignant, et surtout plus axé sur la confiance, pour développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes.

L’auteur vous présente les techniques indispensables pour déléguer de manière simple et efficace, améliorer votre qualité de travail et celle de vos collaborateurs.

Pour enfin vous libérer du temps et vous recentrer sur votre vraie mission : le management !