Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartosci (VSM) w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Mapowanie strumienia wartosci jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzedzi szczuplego zarzadzania i odgrywa istotna role w analizie doskonalenia procesów i ciaglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnosc oznaczaja, ze mozna go zastosowac praktycznie do kazdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania zródel marnotrawstwa i wdrozenia planu dzialania w celu ich minimalizacji. Dzieki tej ksiazce poznasz poreczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartosci. Oprócz tego, ze dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape przeplywów materialów i informacji, rozwazysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzedzia, w tym brak uwzglednienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. 

O mapowaniu strumienia wartosci : Mapowanie strumienia wartosci (VSM) to narzedzie, które umozliwia uzytkownikom uzyskanie wizualnego przegladu procesów produkcyjnych w ich firmie, ulatwiajac dostrzezenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysilek oraz podjecie kroków w celu usprawnienia produkcji. Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikacje miedzy dzialami i pozwala uzytkownikom porównac obecna sytuacje z idealnym procesem produkcyjnym. W tej ksiazce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartosci moze pomóc twojej firmie, dowiesz sie, jak sporzadzic wlasna mape produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badan do identyfikacji i eliminacji zródel marnotrawstwa. Jasne wyjasnienie korzysci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzedzia potrzebne do dostosowania podejscia do Twojej sytuacji.