SMART kriterlerinin (SMART amaçlari, SMART hedefleri ve SMARTER yöntemi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlayin. SMART kriterleri proje yönetiminde basit ama degerli bir araçtir: hedefleri ve temel performans göstergelerini (KPI) açikça tanimlamak ve somut sonuçlara ulasilmasini tesvik etmek için kullanilabilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin bes ana boyutu olan spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bagli kriterlere iliskin kullanisli bir giris sunmakta ve bunlari projenizde nasil uygulayacaginiza dair basit tavsiyeler vermektedir. Ayrica, çesitli vaka çalismalarinin kapsamli bir tartismasini, yaklasimin arti ve eksilerine genel bir bakisi ve Brendon Burchard'in DUMB modeli de dahil olmak üzere ilgili araçlara bir girisi içermektedir. 

SMART kriterleri üzerine : SMART kisaltmasi, bu yaklasimi kullananlarin kesin ve gerçekçi hedefler belirlemek için gerekli kriterleri akillarinda tutmalarini saglar. Araç baslangiçta yönetim ve ürün yönetimi için kullanildi, ancak basitligi ve etkinligi nedeniyle kisa sürede insan kaynaklari ve kisisel gelisim gibi alanlara da yayildi. Hem kisisel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmasinda kullanilabilecek çok yönlü bir kavramdir. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara ulasmaniza nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, uygun hedeflerin performansi degerlendirmede oynadigi rolü anlayacak ve yeni projeleri ve görevleri etkili bir sekilde planlayacaksiniz. Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik vaka çalismalarinin tartisilmasi ve ilgili modellere kisa bir giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari saglar.