Naucz sie skutecznie delegowac w zaledwie 50 minut dzieki tej praktycznej i zwiezlej ksiazce. Delegowanie zadan to istotna umiejetnosc dla wszystkich dobrych kierowników projektów: wiedza, kiedy przekazac zadania innym osobom, pozwoli ci zoptymalizowac organizacje, skupic sie na najwazniejszych dzialaniach oraz uniknac nadmiernego stresu i wypalenia zawodowego. Moze to byc równiez cenna okazja do rozwoju zawodowego dla czlonków twojego zespolu, poniewaz przejmuja oni wiecej obowiazków i dostosowuja sie do nowych wyzwan. Z tej ksiazki dowiesz sie, jak delegowanie moze pomóc ci w zarzadzaniu projektem i zarzadzaniu zespolem. Znajdziesz w niej równiez przydatne wskazówki dotyczace motywowania wspólpracowników, którym przekazales zadania, a takze porady dotyczace wyboru zadan, które nalezy przekazac, abys mógl latwo i skutecznie zarzadzac swoim obciazeniem praca.