Comment assurer le caractère véritablement démocratique de l’action publique ? Tel est le questionnement central du travail d’Eva Sørensen, professeur à la Roskilde School of Governance (Université de Roskilde, Danemark). Au fil d’une oeuvre initiée par des travaux sur l’articulation entre démocratie libérale et fonctionnement organisationnel en réseau (Sørensen, 2002 ; Sørensen & Torfing, 2003, 2005), Eva Sørensen aborde la question politique de la démocratie sous l’angle organisationnel.

Il est à relever que le travail de Sørensen est très lié à celui de Jacob Torfing, lui aussi professeur à l’Université de Roskilde, spécialisé sur les mêmes thèmes. Chacun développe une oeuvre propre, mais toute une partie des travaux évoqués ici sont co-écrits ou co-édités entre eux.