Des organisations rémunèrent des cabinets entre 20 et 25% du salaire annuel pour recruter des talents. Mais combien sont-elles prêtes à dépenser pour éviter leur perdition? Comment préserver le patrimoine de connaissances de l’entreprise? Comment transmettre les compétences, l’expérience des collaborateurs? Cet ouvrage apporte des réponses étonnamment simples et pragmatiques pour tout manager, DRH, chef d’entreprise quelque soit la taille de l’entreprise et le secteur d’activité. La démarche GENERATIVE CONSEIL présentée dans cet ouvrage délivre les clés de réussite pour transmettre et sauvegarder en interne les compétences clés. Vous découvrirez un mode d’emploi opérationnel pour limiter la perdition des compétences et développer le partage des compétences. Enfin un livre RH opérationnel et accessible à tous qui fera de la transmission des compétences un dispositif RH incontournable pour toute organisation responsable.