Le monde est traversé par de nombreuses mutations dont l’ampleur marque un tournant majeur dans l’histoire de l’humanité. Qu’elles soient numériques, écologiques, sociales, économiques, sanitaires ou technologiques, les mutations en cours bouleversent les schémas de pensée, les modes de production, de consommation, de financement, de pilotage ou de gouvernance des organisations. Les professionnels comme les chercheurs ont besoin de nouveaux repères pour appréhender ces contextes mouvants. Comment anticiper les effets de ces mutations ? Comment s’y adapter ? Est-il possible d’en atténuer la portée et le pouvoir déstabilisateur ?

Porté par le Centre de recherche en gestion des organisations (CREGO), cet ouvrage collectif est le fruit des travaux menés par 54 chercheurs et praticiens. Il présente des pistes de réponse concrètes et étayées fondées sur des études de cas, des résultats d’enquête ou des synthèses de la littérature académique dans une logique interdisciplinaire.

Qu’il soit manager, élu, décideur public, chercheur ou étudiant, le lecteur pourra développer au gré des 23 chapitres de l’ouvrage une compréhension à 360° des mutations en cours et de leurs impacts sur les organisations.