L’élaboration d’un budget est aujourd’hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs économiques est plus âpre et s’effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d’une réflexion préalable et d’une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d’outils de mesure de son efficacité relative.

Élaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l’élaboration, la justification, le suivi et l’affinement.

Cet ouvrage, s’appuyant à la fois sur l’expérience de l’auteur et sur de nombreux témoignages concrets, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l’élaboration de budgets.