Quels sont les ingrédients d’une culture hybride forte? Comment une entreprise peut-elle faire vivre ses valeurs lorsque ses employés ne se présentent plus au bureau cinq jours sur cinq? Quel est l’antidote à une culture qui ne semble plus répondre aux besoins des employés, qui cherchent davantage à se déconnecter du monde virtuel? Quel style de leadership est mieux adapté aux réalités d’un groupe de personnes qui communiquent majoritairement à travers un écran? Sociable ne porte pas sur les médias sociaux. Il s’adresse aux dirigeants et gestionnaires (entre autres) qui cherchent à renforcer la culture de leur entreprise en maitrisant le potentiel de la technologie tout en ayant une approche humaine. Il s’adresse aussi aux gestionnaires de communauté qui cherchent à développer leur leadership et à mettre sur pied une approche stratégique afin de se rapprocher de leurs communautés. Ce livre invite le lecteur à reconsidérer sa vision de la gestion de communauté, à voir l'entreprise comme une communauté vivante remplie d’animaux sociaux. Il stimule sa compassion afin de créer des cultures hybrides décidément humaines qui répondent directement aux besoins des membres des communautés, peu importe la vitesse à laquelle la technologie évolue.