• Comment poser un diagnostic stratégique de l’entreprise ?
• Quelles méthodes d’analyses des coûts utiliser pour calculer un coût de revient ?
• Comment élaborer un processus budgétaire ?
• Quelle technique pour créer des reportings et des indicateurs viables ?
• Quelles sont les utilisations concrètes du contrôle financier ?

Dans cet ouvrage, les auteurs livrent toutes les techniques utilisées par les directions financières et les contrôleurs de gestion pour piloter la gestion d’une entreprise.

Au travers de 44 clés techniques, qui donnent des outils pratiques, les professionnels, qu’ils soient contrôleurs de gestion ou directeurs financiers, comme les étudiants en contrôle de gestion pourront ainsi :

•  maîtriser les fondamentaux de la stratégie et du contrôle financier ;
• découvrir les différentes méthodes d’analyses des coûts et les démarches intellectuelles à mener pour élaborer des budgets prévisionnels et des reportings ;
• appréhender les différentes applications du contrôle financier à d’autres domaines des sciences de gestion.