La problématisation du temps constitue une question majeure de toute pensée et action stratégique. Après une présentation des différentes traditions et approches du temps dans la théorie stratégique, ce chapitre propose de revenir sur trois questions clés que sont : la temporalité du champ organisationnel, l’horizon de temps de l’action stratégique et enfin l’orientation temporelle de la stratégie. Ces trois questions offrent une occasion de réfléchir sur la complexité temporelle des phénomènes et sur la discrétion managériale dans la gestion stratégique du temps.