Organisations et développement durable : le système de légitimité en oeuvre (Chapitre PDF)
René Audet, Corinne Gendron, Jean-Guy Vaillancourt
Editeur: Presses Internationales Polytechnique
Chapitre extrait du livre Développement durable et responsabilité sociale. Patrick Gabriel explore les formes et la structure
du « système de légitimité » du développement durable et il y découvre deux
axes de tensions qui semblent déterminer la mise en oeuvre et l’acceptabilité
de ce concept. Tension, d’abord, entre les échelles mondiales et locales, qui
se partagent les rôles de la définition du concept et de sa mise en oeuvre.
De la distance entre ces deux pôles émerge une autre source de tension
entre la prétention à l’universalité et la diversité des pratiques sur lesquelles
s’appuie le développement durable. Ces tensions au sein du système de
légitimité du développement durable peuvent, d’une part, expliquer son
succès en mettant en lumière la flexibilité qu’il offre aux acteurs qui s’en
réclament et, d’autre part, permettre de rendre compte de l’incertitude et
de la confusion qui règnent autour des interprétations fragmentées de cette
notion.