Enjeu central de la gestion des ressources humaines, la rémunération constitue le  levier majeur de la performance, au carrefour de plusieurs problématiques : stratégie  d’entreprise, marché du travail, coûts, équilibres sociaux ou réglementations. Mais,  comment faire de la rémunération un outil au service de la stratégie de son entreprise ?  Comment l’analyser au mieux pour la faire évoluer et la rendre plus efficace, plus  cohérente et mieux équilibrée ?
Entièrement refondue, émaillée d’exemples et de cas d’entreprise, cette 4e édition
met en lumière le rôle crucial des politiques de rémunération dans la performance de  l’entreprise. Elle approfondit notamment la question du partage de la valeur et celle  de la notion de salaire décent, tout en considérant leurs enjeux dans les débats macroéconomiques  sur la croissance et l’emploi.
Incontournable, cet ouvrage a déjà séduit plus de 5 000 spécialistes, dirigeants,  DRH, responsables RH, consultants et étudiants en ressources humaines !