L’œuvre de Schein est immense et revêt de multiples facettes. Souvent connu pour ses travaux sur la culture organisationnelle (certains diront d’ailleurs que c’est à lui que l’on doit le concept de culture d’entreprise), Schein s’intéresse aussi aux interactions entre individus au sein des organisations et aux rôles qu’ils y occupent, à travers la socialisation organisationnelle, les carrières ou encore le process de consultation (process par lequel un individu interne ou externe à l’organisation (manager, consultant...) engage une réflexion collective sur le fonctionnement de l’organisation via les questions qu’il pose et les espaces d’échanges qu’il ouvre) (Schein, 1969, 1990).