De l’économie au buzzword, la startup, anglicisme à la mode, est passée dans le droit, et la Startup Act dans les politiques législatives des États. Le volume  1 en a précisé le sens générique et le régime entrepreneurial. Le volume  2 aborde deux types de startups dites du numérique.
Sa troisième partie traite des fintech, dans l’ordre des transformations de la finance et des défis de régulation  : innovation, disruptions pour le droit bancaire et financier, plasticité d’objet pour le droit des sociétés OHADA.
Sa quatrième partie traite des legaltech, entre menace et opportunité pour l’avocat, dans l’attention portée à la déontologie de son barreau d’attache. Au-delà, les technologies numériques plongent les métiers du droit dans les bases d’une véritable cyberjustice  : automatisation de l’environnement de travail et dématérialisation des procédures (téléaudience), intelligence artificielle d’aide aux plaidoiries (e-avocat), voire aux verdicts (juges-robots)…
Dans un sens normal, les États encadrent les activités numériques et assurent la promotion des startups à travers l’activité entrepreneuriale. Certaines législations s’y confondent…