Et si l’avantage compétitif ne venait plus des plans… mais de l’entraînement ? Dans un monde dominé par l’optimisation, les algorithmes et la recherche de contrôle, les organisations poursuivent une promesse fragile : celle de la performance parfaite. Mais plus un système est optimisé, plus il devient vulnérable. Lorsque l’incertitude devient permanente, prévoir ne suffit plus. L’enjeu change : apprendre à décider et à s’adapter, collectivement. Avec la Game Intelligence, Alain Perrot propose une voie stratégique nouvelle : entraîner les organisations à apprendre ensemble plus vite que leur environnement ne change. Car le véritable danger n’est pas que les machines deviennent intelligentes.?C’est que nous devenions mécaniques. Tant que nous saurons jouer, nous resterons libres.