Le management des risques et le contrôle interne structurent désormais la gouvernance des organisations. Encore faut-il en maîtriser les concepts, les méthodes et les référentiels.
Douze chapitres mènent des notions fondamentales jusqu’au pilotage  : gouvernance et culture du risque, identification, évaluation, cartographie, traitement, dispositifs de contrôle interne, audit interne et reporting. La norme ISO  31000, les référentiels COSO et le Three Lines Model y sont expliqués et mis en perspective. Chaque notion s’appuie sur des exemples empruntés à l’entreprise, à la banque et au secteur public.
La progression s’adresse aux étudiants comme aux enseignants et aux praticiens. Elle prépare à construire un dispositif de maîtrise des risques adapté aux organisations publiques et privées. Le tome «?Applications et exercices corrigés?» la prolonge par des travaux dirigés et des études de cas.
Un manuel de référence, exigeant et accessible.