Ce guide pratique favorise la réussite dun projet de reprise dune entreprise saine par une personne physique en fournissant aux repreneurs et à leurs conseils le moyen de valider et doptimiser leur projet à chacune de ses étapes :
La première partie la validation du projet rassemble les facteurs clés de succès et pièges à éviter en matière de reprise dentreprise. Elle passe ensuite en revue les différentes méthodes permettant de réduire le risque dune reprise, en recensant les questions à se poser à loccasion du diagnostic général de lentreprise.
La deuxième partie le montage juridique et fiscal précise les différents schémas de reprise soffrant au repreneur, en distinguant pour chacun dentre eux, avantages et inconvénients. Elle développe ensuite les différents moyens pour le repreneur de conserver le pouvoir avec ou sans la majorité du capital.
La troisième partie le montage financier met laccent sur les ressources possibles, les effets de levier communément admis et les arguments à développer pour faciliter loctroi des crédits. La caution des dirigeants constituant un point dachoppement dun grand nombre de dossiers, lauteur présente des solutions alternatives et la manière de réduire sa portée lorsquelle est maintenue.
La dernière partie de louvrage présente une dizaine de cas réels de reprise dentreprises, accompagnés des commentaires et recommandations des repreneurs et de lauteur.
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