Dans ce travail de recherche nous nous interrogeons sur l’émergence d’une nouvelle fonction : le data scientist.
Nous démontrons que cette dénomination n’est pas nouvelle mais issue d’un long processus d’évolution du marché qui a conduit à l’apparition du phénomène « Big Data » aujourd’hui surmédiatisé. C’est principalement, la sur médiatisation des acteurs, eux-mêmes, qui renforce le phénomène.
À la fois par des entretiens d’experts et par une analyse quantitative, nous montrons que les acteurs, qui sont pourtant des data scientists de par leur formation ; doutent sur leur capacité à être à la hauteur de cette nouvelle fonction principalement à cause de la partie « programmation informatique » qu’elle semble induire.
Notre étude démontre qu’il n’existe pas un profil de data scientist mais des profils. Nous montrons qu’à la différence du marché, les acteurs sont plutôt circonspects sur le réel impact pour eux-mêmes de cette nouvelle fonction dont ils relativisent l’ampleur.