Regarder loin devant soi avec des jumelles pour anticiper les principaux risques financiers, telle est la vocation première du contrôle de gestion. En effet, son but principal est d'aider les dirigeants à pérenniser l'activité de leur entreprise, en les alertant sur les problèmes (financiers ou non) menaçant son développement. Pierre Maurin, expert dans la gestion des PME et TPE propose là un livre simple et plein de bon sens pour permettre aux petites entreprises de mettre en place un contrôle de gestion adapté à leur taille. Vous apprendrez à :
- repérer à l'avance tout risque de dérapage financier sur le court et moyen terme,
- proposer des solutions pour résoudre les principaux problèmes de gestion rencontrés régulièrement,
- sensibiliser les responsables opérationnels aux bonnes pratiques de gestion.