Intrinsèquement porteuses de bénéfices, de freins et de limites, les pratiques d'externalisation RH ont pour finalité une adaptation stratégique de la fonction RH, permettant à l'entreprise de consacrer toutes ses énergies à développer sa compétitivité et sa croissance sur son coeur de métier et au DRH défaire... de la vraie GRH !
Quoi ? Pourquoi ? Comment externaliser en Ressources humaines ?
Ce guide répond de façon pragmatique et rigoureuse à ces trois questions fondamentales pour les décideurs RH d'aujourd'hui.
"Il s'agit d'une vision synthétique, simple sans être simpliste, qui permet de faire oeuvre de pédagogie tant pour les acteurs directs que pour l'ensemble des collaborateurs qui vivent - et parfais subissent - la démarche."
Jean-Marie Simon, Group Senior vice-président Human Resources d'Atos Origin