Vous voulez améliorer votre processus de recrutement et fiabiliser vos décisions ? Besoin d’outils, de méthodes simples et efficaces ? Ce guide est fait pour vous !
Conçu comme un parcours de formation, il vous accompagnera tout au long des sept étapes du recrutement d’un collaborateur, de la définition du besoin à l’embauche définitive.
À chaque étape, vous trouverez une méthode de travail illustrée d’exemples et les supports à utiliser pour votre recrutement.
Cette 5e édition intègre les évolutions du marché de l’emploi et notamment :
– l’utilisation des sites de recrutement (dont les offres sont de plus en plus sophistiquées) et des réseaux sociaux ;
– les nouveaux aspects du recrutement apportés par internet : vérification des diplômes et/ou des parcours professionnels, tests pouvant apporter un éclairage sur les compétences des candidats, etc.
Les + :
– Méthodes de travail approfondies
– Supports à utiliser : grilles de présélection, guides d’entretien…
– Exercices-tests et questions à poser pour s’entraîner
Conçu comme un parcours de formation, il vous accompagnera tout au long des sept étapes du recrutement d’un collaborateur, de la définition du besoin à l’embauche définitive.
À chaque étape, vous trouverez une méthode de travail illustrée d’exemples et les supports à utiliser pour votre recrutement.
Cette 5e édition intègre les évolutions du marché de l’emploi et notamment :
– l’utilisation des sites de recrutement (dont les offres sont de plus en plus sophistiquées) et des réseaux sociaux ;
– les nouveaux aspects du recrutement apportés par internet : vérification des diplômes et/ou des parcours professionnels, tests pouvant apporter un éclairage sur les compétences des candidats, etc.
Les + :
– Méthodes de travail approfondies
– Supports à utiliser : grilles de présélection, guides d’entretien…
– Exercices-tests et questions à poser pour s’entraîner