Cet ouvrage annonce, d'emblée, le parti pris de faire de la formation professionnelle, non pas une fin en soi, mais une ressource - parmi d'autres - pour réaliser les projets économiques et sociaux de l'entreprise. Ce manuel met à la disposition, de toute personne chargée de la formation dans l'entreprise, une méthode d'élaboration du plan de formation, qui a fait la preuve de sa pertinence dans des contextes très différents. L'auteur intervient en effet - depuis plus de dix ans - dans les entreprises, tant pour l'élaboration de leur plan de formation, que pour la mise en place d'un processus de gestion de la formation, et pour des audits de systèmes de formation. Cette expérience, accompagnée d'une réflexion rigoureuse, lui permet d'offrir - au lecteur pressé et soucieux d'efficacité - un processus clair et cohérent, étayé par de nombreux tableaux, qui pourront être utilisés tels quels pour chaque étape du plan, ou transposés facilement. De plus, chaque chapitre peut être consulté isolément, et apporter ainsi une réponse immédiate à un problème précis du responsable de la formation, qui trouvera dans cet ouvrage un outil quotidien.